自4月份创建“职工书屋示范点”以来，昆山公路处充分挖掘既有文化优势，高水平搭建创建平台，加大软硬件投入，通过主题活动助推，积极引导干部职工多读书、学本领，有效提升了干部职工综合素质。
    加大硬件投入，建立知识立体“充电站”。选定60M2书屋场地，投入资金25万元，订阅各类报刊20余种，藏书量达1050册，影像制品80种。增添电子阅览设备，配备图书专职管理员，使“职工书屋”初具规模。另设立“道德讲堂”，影像设备齐全。职工可以在读书屋内实现书本与网络同步阅读。
建章立制，实行电子化图书管理。制定“职工书屋”阅览室阅读规则、图书借阅制度、图书管理办法等管理制度。引入借阅图书数字管理系统，对所有图书进行分门别类并编号入库。实施借阅证IC卡，定期发布书库信息，实行网络化管理。
    拓展创建形式，丰富学习活动平台。继续推进干部职工“网络”选学制度，实行教育培训学分制考核与跟踪管理制度，搭建“e”党知识学习平台、网上党支部平台、学习培训平台以及学习园地等“四个平台”。组织开展“悦读公路”、“乐仁昆山，道德讲堂”、 读书征文、演讲比赛、知识竞赛等系列活动，引导职工自觉学、善于学、持续学，做到真学善用。开展“图书漂流”活动，结对市工会、学校、社区，捐赠图书，以书为媒，放大了“职工书屋”运作的社会效益。
    健全长效机制，保证公路文化持久飘香。将“职工书屋示范点”创建，与“文明单位”、“巾帼文明岗”、“青年文明号”等创先争优活动有机结合起来，将读书活动与创建活动融为一体。《昆山公路管理处管理办法》明确每周星期五下午集中学习，促进职工间交流学习。推进“文化建设推进年”活动，实行“一把手”负总责，从人员、资金、机制上对创建活动给予足够保障。